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自营在现代商业中的作用

2017-04-27 09:33:10    北京晨报  参与评论()人

“从古至今,做买卖一要有本钱,二要有本事。凭自己的本钱和抗风险的本事做买卖历来是商人的基本功、必修课。”近日,国家商务部专家宋则教授,在北京市商业联合会为延庆商界和业内机构培训中讲道,“做好自营才是商业之本”。为此,北京市商业联合会副会长田旭升在采访中表示,商联会将陆续邀请知名专家、学者在十六个区内开办巡回大讲堂振兴实体经济的发展。

从商应练好自营基本功

商业应充分发挥以自营为基础的商业影响力,抓住战略机遇期,以跨国零售企业为引领,以互联网为先导,扩大中国在海外的商业存在,积极参与国际竞争,努力绘制以我为主的国际分工、商业版图,促成与我大国地位相称的国内贸易新体系和世界服务贸易新格局。

万变不离其宗,互联网时代风云变幻再热闹,也改变不了这一商业铁律。然而长期以来,中国“不做商业做物业”,使实体零售商业主次颠倒、乱象丛生。2016年11月印发的《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》汲取了商贸流通业的经验教训,总结了互联网时代企业探索的新成果,指出了“培育线上线下融合发展的新型市场主体、促进实体零售转型”的创新方向。

寄生性联营垄断乱收费、扣点提成(综合租费占联营企业名义营业收入10%以上),毁坏了零售企业规模化、竞争性集中采购定价机制优势,致使流通成本长期虚高,至少比零售业普遍自营高出10%-20%,并转嫁传递到最终销售价格。

商贸流通业与互联网-移动互联网之间、实体店与网店之间现有的矛盾冲突只是表象,经过相互磨合、相互适应完全可以达到融合发展,实现双赢、共赢。在“否定之否定”的过程中,自营要在回归中创新,在创新中回归,二者融合发展前景广阔。

“自营”是商业发展的基石

搞社会主义市场经济,“东西怎样买、怎样卖”绝不是鸡毛蒜皮的小事,而是事关全局的要紧事。零售企业“自营”历来是商业发展的基石,也是从悠久历史文化传承下来的一门大学问。它是指零售企业“自己做买卖”,以自有资金(俗称“本钱”)承担风险、买断式经营为主要特征的商业活动,包括自有买手、自有品牌,商品采购、销售和储存等。在自营之外还有所谓“联营”,是指零售企业“自己不做买卖”,仅仅凭借引厂进店、出租柜台、按销售额抽取提成并收取租金、进场费的经营活动。